万科的住宅产业化之路 “做完减法再做乘法”

    2004年万科制定了一个10年中长期规划,提出一个有质量增长的目标,具体的数据是2014年实现销售额1000亿,达到年均30%的增长。04年的时候万科不到100亿,十年差不多要有10倍的增长,如果在建造方式、经营模式等方面不做改变,将会引起效率、质量和专业能力稀释等问题。产业化是实现集团战略的重要手段,对此我们要付出精力,要投入很多资源去做研究、培训工作,做资源的开发和准备工作。当然我们还有一个要把技术推向市场的工作,这些方面都是我们在做产业化投入的资源。从长期来看,未来会得到什么结果?会走向以质量更高、建造更环保的方式做住宅建造,为社会长期持续发展带来的可借鉴意义还是非常大的。[详细]

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图解万科新里程“产业化”后的建筑工地

 

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