当我们谈论数字化营销的时候,我们的目标是什么?

数字时代进军地产，房企加速布局，优势十分显著。

数字化技术正在帮助企业在产品研发、工程施工、市场营销、客关服务等房企开发经营的关键节点上，提供解决方案，提升管理效率，降低成本。

降本、增效，是数字化技术给企业提供的解题思路。当问题来到营销端，数字化如何介入营销端口，中奥认为仍然是从这两个角度来看。

从客户行为模式上看，线上看房缩小“决赛圈”选手，在通过线下实地探访做出最终决策，是客户普遍行为模式，大大降低了用户的决策成本。

从提升效率上看，数字平台的反馈是及时、高效的，对于变化较快的房地产市场，及时高效的反馈更能帮助企业端做出正确的决策。

近两年，中奥举办了诸多直播活动，包括厂牌之夜系列活动、1212好房年中盛典等大大小小的直播卖房，更是在今年天猫好房回血618活动中，中奥地产荣获了“618较受欢迎的地产品牌”荣誉，紫云朗境项目也喜提“天猫好房热搜榜TOP1”的傲人成绩，在吸引流量的同时助力项目去化，取得不错的营销成效。

内容为王，中奥的出圈秘籍

在注意力稀缺的时代，内容为王是非常重要的破圈关键。当内容成为永恒不变的创业主旋律，那么不管它嫁接的平台是什么，都能实现有效破圈。

通过内容去撬动流量，才是成本较低、效果较好，也是最健康的冷启动方式。中奥就是如此做的，在前期便对于直播内容与形式进行多次探讨及尝试。

例如，直播时选取网络的热门话题拓宽直播的讨论范围，亦或是以演唱会、红牌探索等话题作为内容切入点，通过更加贴近生活的方式吸引潜在客户。但是直播经济大环境的影响让地产业直播所面临的机遇和挑战并存。

如何克服地产业主播在进行直播时所面临的吸引流量难的问题，中奥地产选择主动丰富直播内容，东方甄选的老师们都开始内卷用英文直播卖货了，中奥的一线人员们也是时候在直播领域崭露头角，展现自己的“十八般武艺”了。依附于中奥MCN机构、打造房产KOL团队，中奥地产为团队中每一位全能人才提供丰富的资源和平台。

去年《奇葩说》的明星成员携手中奥地产冠军战队呈现了精彩绝伦的跨界综艺秀。颇具热度的购房话题、专业的地产知识等注入到“地产+辩论赛”的新形式中，不仅让项目营销赶上了热度，更为地产行业注入了新鲜血液。

今年的厂牌赛将再一次升级。《脱口秀大会》近几年的大火，以及李诞所提到“每个人都可以讲五分钟脱口秀”的理念让中奥地产有了品牌营销新思路。

今年，中奥地产将采取“地产+脱口秀”的新模式开展比赛。旨在通过更容易让大众接受的形式，传播正确的地产观念并且引发共鸣与思考。

新赛制下 孕育新机遇

今年，中奥地产再度与天猫好房强强合作，集结旗下20+城市项目、100+金牌置业顾问，又一次开启了最强红人天团的集结之旅。

经过紧张激烈的角逐，中奥地产厂牌赛2.0的20强名单新鲜出炉，来自14个项目的金牌顾问顺利晋级。他们被分成5支战队，以“这三年的我们”为主题展开创作，5支战队拿到这项“命题作文”各显神通，有的主打温情牌，以我和我的售楼部展示一线生活，有的主打幽默，以欢乐点燃气氛；多样化的短视频演绎，引爆抖音等短视频平台。

后续，在这几支优秀的短视频中选择点赞量高的前三团队进入加时赛，于7月11日展开团队直播比拼，再选择出评分较高的团队进入个人赛“实景·直播讲房赛”，从团队4人中选择得分较高的选手进入到最后的综艺录制。

通过一层一层的选拔，让中奥营销团队不仅可以提高团队协作能力，也能培养自身的能动性，实现自我价值的成长。

时代需要复合型的全面人才，房地产行业也需要更全能更专业的品牌。中奥地产会紧跟时代数字化转型的步伐，在内容营销上持续探寻“地产+”的更多可能性，同时在技术支持上进行更新和完善，在不断的内卷中，成为更好的中奥地产。

敬请持续关注中奥地产厂牌赛2.0！