迪马股份罗韶颖:民营企业是“船”,营商环境就是“水”

房线焦点 2020-01-14 17:12:41
用手机看
扫描到手机,新闻随时看

扫一扫,用手机看文章
更加方便分享给朋友

2020年1月10日,重庆市第五届委员会第三次会议在重庆人民大礼堂开幕。其中,重庆市政协常委、迪马股份(600565.SH)董事长兼总裁罗韶颖,出席了此次会议。会上,罗韶颖董事长聚焦两会热点话题,围绕优化营商环境等议题,为成渝地区双城经济圈的发展机遇建言献策。 以下文章来源于上游新闻 上游新闻记者:

2020年1月10日,重庆市第五届委员会第三次会议在重庆人民大礼堂开幕。其中,重庆市政协常委、迪马股份(600565.SH)董事长兼总裁罗韶颖,出席了此次会议。会上,罗韶颖董事长聚焦两会热点话题,围绕优化营商环境等议题,为成渝地区双城经济圈的发展机遇建言献策。

以下文章来源于上游新闻

上游新闻记者:请问罗韶颖委员,今年带了什么提案上两会?

今年提案是关于助推全民健身方面,《关于创新社区文化体育运动,进一步促进全民健身的建议》。

现在要“让全民动起来”,还存在三个矛盾。

一是城市人口的健康水平跟医疗资源稀缺之间的矛盾,市民需要提高运动意识,养成健身习惯。二是获取健身资源的能力与迫切需要健身的人群之间的矛盾,比如老年群体、残障人群、低收入人群等,还需进一步增加和优化针对这类人群的健身场所和器材。三是硬件和软件之间的矛盾。

因此我建议,一是政府和民间“两条腿”走路,公益化与产业化并行;二是社区公园的功能化改造,须便利市民健身,而不只是绿化和步道等;三是硬件之外还需要软件,运动健身需要专业指导,建议引入有偿或志愿者资源,让体育院校学生和从业人员参与进来。

上游新闻记者:推动成渝地区双城经济圈建设,给公司带来了什么机遇,有什么发展计划?

开年看到这条“喜讯”,我的确是非常的开心。

此前,我就曾发过一条朋友圈,希望“成渝一体化,双城记发力”,还配了张图说“keep calm and make money”,意思是成渝携手“钱”景更好。这正应了我们的期待,成渝两地不应该是竞争而应该要竞合,两地互补度很高、距离又很近,共同发力真正形成“高质量发展的重要增长极”。

以我们迪马股份来说,目前有两块成熟业务:

一是特种车公司的未来发展离不开数字化智能化,重庆正在发展“大数据智能化”,成都在电子科技方面发展也不错,再加上重庆的装备制造能力,有比较好的互补。我们已与成都电子科技大学建立了产学研深度合作,未来随着城际交通继续提速,让制造能力与研发能力加速流动整合。

二是地产方面,我们在成渝“双城”都有深耕。接下来,我们会加大力度关注成渝地区双城经济圈的中间地带,包括未来向外辐射的范围。商业地产方面,这个范围里中小城市的商业消费将更就近化、小型化,所以,社区商业如我们的社商plus系列在这些中小城市会有更好的机会。

另外,康养是迪马产发正在发展的战略性新业务,而且2019年我们拿到了物业服务满意度测评的全国排名前列。我们计划以成渝地区双城经济圈为重点,打造社区和居家养老方面优质的服务能力和服务团队。

上游新闻记者:近年来,从中央到地方重视优化营商环境,作为一家民营企业,你认为哪些方面还需优化?

这两年重庆市委市政府在这方面还是做了很多实事的,我们也感受到了实在的效果,我觉得并不就比别的多数城市差,所以要说优化,我觉得要放到全中国的范畴来说。

打个比喻吧,如果说民营企业是船,那么营商环境就是水。什么样的水能把船搞翻呢,就是那种变幻莫测的水,就是比如说一条平静开阔的河上面,你划着划着,突然河道就给你收窄了,那么水流就马上变得很急,你是不是容易翻船?或者河中间突然出来好些大石头,你是不是要慌了?甚至还有那种大片里面的,划着划着前面河突然就没了,因为前面是一道悬崖下去,结果是你比翻船还惨,因为你就变成瀑布的一部分直接栽下去了。

所以营商环境要优化,最重要的一点是稳定预期,就是要把政策的“不可测”变成有原则有规律,可以预期。而要给到民营企业一个稳定的预期,其根本我认为在于要解决信任问题,在于能不能像信任国有企业一样信任民营企业。

当然无原则的信任是溺爱,溺爱的孩子是不可能有出息的,所以信任这个硬币的另一面是法制化,以法治支持信任,同时避免信任被滥用。我相信随着信用体系建设和法制化的进程加速,对民营企业的信任度会有所提升。

上游新闻记者:2019年是新中国成立70周年,“魅力重庆”彩车由迪马股份承担组装任务,体现了民营企业在公益方面的贡献,能具体谈一谈吗?

从创意平面图纸变成实物,短短47天时间几乎是不可能完成的任务,但这次,重庆彩车团队做到了!

在位于迪马工业的集中办公区,一张近5米长的“作战图”,醒目地贴在墙上。这张“作战图”——《改装制作阶段工作推进节点表》,从6月中旬至7月底期间,计划安排了材料采购、部件制作、改装组装、系统集成、调试检测等8个板块139项具体任务。

任务和责任按时间表落实到单位、落到人头,确保工作落到实处,责任落到细处。

从去年6月下旬起,国庆70周年重庆彩车领导小组指导迪马工业公司、四川美术学院、各零部件生产制作商等10多个生产制作单位,累计投入近300人实行全天轮班作战,全力抓好底盘改装、主体安装、组装集成等,高强度、高标准推进制作工作。

仅迪马工业,就集中抽调技术骨干50余人,以近20个通宵达旦的集中奋战,为如期完成在重庆市内改装制作任务奠定坚实基础。

当10月1日“魅力重庆”彩车驶过天安门时,这是参与设计、组装、转运等整个彩车团队的荣耀,也让我们全体员工为之欢呼。

声明:本文由入驻焦点开放平台的作者撰写,除焦点官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表焦点立场。