2022年行业展望| 12位地产大佬这么说

上海搜狐焦点 2022-01-05 10:57:48
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再传统的生意,哪怕过去熟得不能再熟的事情,可能得找新的方法去做,而一些新的行业也同时正在野蛮生长,快速崛起、震荡。没有人能够保证一次过就顺利找对新的路。

对地产人而言,2021年刻骨铭心,2022年,行业会是什么走向?

我们从地产企业官网/官微高管新年寄语中整理了12位大佬对2022年的行业判断。

碧桂园总裁莫斌:穿越行业周期,迎来更大发展

我们坚信,中国经济发展韧性十足、潜力巨大,新型城镇化的市场还很广阔,在本轮行业出清后,市场将朝着更加健康平稳的方向发展。我们要坚持长期主义,运用归零思维,深化全竞提升,强基固本,做一成一,让客户满意,让口碑相传,穿越行业周期,迎来更大发展。

绿地集团董事长张玉良:2022再出发

2022年是党的“二十大”召开之年,是绿地集团成立30周年,也是绿地努力实现“再出发、焕新生、开新局”的关键一年。我相信,在每一位绿地人的努力之下,永不止步的绿地必将再度踏准大势、领跑时代,让我们为绿地进军世界一流企业而努力,为实现绿地人共同的光荣与梦想而奋斗!

华润置地董事局主席王祥明:前进的征程不会一马平川

山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达。

2022年,我们即将满怀信心迎接党的二十大胜利召开,“十四五”迈入承上启下的关键之年,推动高质量发展的宏伟蓝图已经绘就。但前进的征程不会一马平川,华润置地还将经受政策调控、疫情反复、市场竞争的叠加冲击。

面对困难和挑战,我们将深入贯彻中央“六稳”“六保”工作要求,抢抓机遇、持续变革、锤炼内功,以永不懈怠的精神状态和敢于胜利的奋斗姿态,下好先手棋,打好主动仗。

中海集团董事长颜建国:敬畏市场、立己达人

我们深刻领悟企业是时代的产物,融入国家战略是我们较大的战略,我们一直相信,敬畏市场、立己达人,是企业生存发展的底线。

我们经历过多次金融危机,穿越过多轮经济周期,无论行情高涨还是低落,我们都敬畏市场,坚持稳健经营,努力带动上下产业链良性发展,为客户、员工、股东、社区、城市等相关利益方创造价值。这是我们的初心,是行业健康发展与良性循环的需要,也是中国商业文明不断进步的需要。

招商局集团董事长缪建民:新的一年将是关键的一年

当前,我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,外部环境更趋复杂严峻。新的一年,我们要按照中央的要求,坚持“稳字当头、稳中求进”,从讲政治的高度谋划落实好企业经营管理工作,蹄疾步稳开新局,把一年的工作抓早、抓好、抓稳,力争实现“开门红”、开局稳,在新形势下展现出招商局作为百年央企、综合央企和驻港央企的新担当。

禹州集团董事局主席林龙安:道阻且长,行则将至

如今,房地产行业触顶回落已成为不可逆转的趋势,面对寒冬的来临,禹洲积极应对,交出了一份稳健发展的年终答卷。

察势者智,驭势者赢,我们要始终坚定信心、做好自己,方位明确,才能把准航向;航向清晰,方能行稳致远。在新的一年,希望禹洲人继续保持家国情怀、风清气正的企业文化,勇往直前,百折不回。相信凛冬散尽,星河依然长明。道阻且长,行则将至。

旭辉控股董事局主席林中:行业正处于调整期

首先,我们要看清当下的形势,不能再用惯性思维来看这次行业的周期,公司要求全体员工对外部环境的危机高度共识。

房企在去杠杆阶段的当务之急是活下去,保证现金流的安全,摒弃规模导向的冲动,一定要做好开源节流、增收节支、以收定支、量入为出这四个方面。

行业正处于优胜劣汰、迭变重整的调整期,这对我们是机遇,更是挑战,呼吁大家此刻不因行业艰难丧失信心,房地产是中国重要行业、支柱行业,过去是、现在是、未来仍然是,行业仍大有可为,大家要保持信心!

中骏集团董事局主席黄朝阳:求稳还是求进?

对于地产人而言,2021年是极为刻骨铭心的一年。

房地产行业经过二十几年的狂飙突进,却因预料之中的一块骨牌倒下,短短半年,行业骤然进入风雨飘摇、风声鹤唳的境况。房地产作为当下重新洗牌的大行业、大赛道,资金流动性瞬间窒息,降负债、去库存、保现金的应对措施已成全行业共识,地产行业已然进入凛冬。

2021年,对于房地产行业来讲是极度不平凡的一年,疫情常态化下生产,金融再融资环境趋紧,叠加今年新政策与市场磨合消化,使得房企每一步抉择都至关重要。求稳还是求进?成为摆在大多数房企面前一道难题。

弘阳集团董事长曾焕沙:行业站在了十字路口

2021年,听到最多的一句话就是:今年太难了。

这一年,疫情依旧没有退散,世界经济举步维艰;这一年,习惯了快速奔跑的房地产行业踩下了刹车。2022年,会不会更难?此时此刻,我们同这个行业一起站在了十字路口,需要思索:如何克服困难,未来将通往何处?

迪马股份董事长罗韶颖:地产行业正在经历“中年危机”

很多行业,以及行业里哪怕非常优秀的那些公司,都在经历转折与痛变。而地产行业在大环境下经历亦是如此,不过它还叠加了中年危机。

再传统的生意,哪怕过去熟得不能再熟的事情,可能得找新的方法去做而一些新的行业也同时正在野蛮生长,快速崛起、震荡。没有人能够保证一次过就顺利找对新的路。

探索新路既然是一个充满不确定性的过程,过程中我们就需要照顾好自己,照顾好那些我们爱的人,那些我们信任并乐于与之为伍的人。活在当下,就是跟他们一起努力并快乐着;活在当下,就是发现自己的潜能,让自己在探索中成长。这,则是你自己的省力模式。

越秀集团董事长张招兴:2022是承压之年

2022年,是党的二十大召开之年,是应对多重风险挑战的承压之年,也是集团抓住战略机遇、攻坚“十四五”的关键之年。山再高,往上攀总能登顶;路再长,走下去定能到达。

力高集团总裁黄若青:在不确定性中变革

新形势需要新思路、呼唤新作为。行业在变,政策更迭,我们不畏惧冬日里的冰封,只为心目中的先进。我们要在不确定性中稳健前行,我们要在不确定性中拥抱变革。我们要让企业文化进一步激活内生动力,用简单、务实、透明的方式,凝聚共识,笃定目标,善作善成。

(以上房企高管展望顺序不分先后)

来源:每日经济新闻

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