焦点会客厅丨沃伦门窗X宜来卫浴X嘉力丰 共探双碳政策下的机遇与挑战

搜狐焦点家居服务号 2022-06-20 13:29:23
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对于传统高耗能、高排放的陶卫企业来说,这确实是一个挑战,因为以往大家可能对于业务、市场更加关注,而目前政策下则需要把注意力转移到低碳生产和低碳创新。但对于一开始就非常重视绿色环保理念、比较有前瞻性的企业来说,…

近年来“低碳环保”备受社会关注,根据联合国规划署的统计,全球建筑业消耗地球能源的40%,耗费水资源20%,原材料的30%,同时产生了38%的固体废弃物,因此建筑领域的节能减排成为实现碳达峰、碳中和的重要一环。对于家居行业来说,有效降低建筑耗能、减少环境污染、降低碳排放、提升建筑品质成为了行业发展的新要求。

本期《焦点会客厅》邀请聚焦“绿色低碳”,邀请家居行业内绿色发展先锋企业的代表沃伦门窗CEO车晓娜、宜来卫浴总经理毕冉、嘉力丰销售中心总经理米加刚,共同探讨“双碳背景下 家居行业的未来机遇与挑战”。

Q:双碳政策下,催生了哪些行业趋势?对行业来说更多的是机遇还是挑战?

现阶段对于门窗行业来说是机遇也是挑战。机遇是指双碳政策下,国家对行业投注了更多的关注和支持,行业内外的双重重视也让门窗行业获得更多人的认知和认同。

挑战则是指系统门窗的节能属性还需要进一步的深化:不仅是从产品端去审视节能属性,还要考虑生产、销售、服务过程中如何系统性节能,如何合理地推算碳排量,让双碳政策深入行业。每个企业要拥有一套确实可行的方法,真正把政策落实到实处。

因此双碳政策的落实也往往伴随着企业数字化改革。从生产环节到和企业日常相关管理,从无纸化的办公到系统性的数据管理,这都是这两年来的变化。

沃伦门窗目前组建了自己的大数据中心,把所有的数据进行可视化管理,达到订单可追溯。这个过程充满了挑战,也需要很大的人力和物力以支持变革。

双碳政策虽然是较新的政策,但双碳理念并不是一个较新的理念,双碳政策其实是党和国家对绿色低碳发展理念的明确,对绿色低碳议题的重申。

对于传统高耗能、高排放的陶卫企业来说,这确实是一个挑战,因为以往大家可能对于业务、市场更加关注,而目前政策下则需要把注意力转移到低碳生产和低碳创新。从业务端到生产端,都要开始绿色低碳转型。

但对于一开始就非常重视绿色环保理念、比较有前瞻性的企业来说,双碳政策就不会形成压力。以宜来卫浴为例,绿色低碳已经是我们的企业文化和企业常态。反而国家对于这一方面的重视可以让我们得到更好的扶持,结合以往的经验做出更好的成绩。

对于我们来说,双碳政策其实是一个风口。双碳目标推动着企业的产品升级、工艺改造、工厂环境治理的同时,也让行业内出现了新机遇。

例如低碳下乡,我们所在的绍兴、福州等区域都是浙江省的试点城市,对于周边企业,如果有过硬的实力也是一大政策红利。

嘉力丰本身就是做绿色产品的,这些年也一直和高等院校进行合作,开发0排放产品。我们也一直以更高的欧盟标准要求自己,政策的推行对我们来说更多的是利好和机遇。

Q:科技创新是未来绿色发展的重要基石,企业该如何创新?

无论是技术的革新还是管理的革新,只要对双碳落地进行尝试,我认为都是非常棒的探索,是对行业认知的一种唤醒。

那么现在行业内是否有颠覆原有产能的双碳行动?对于产品和生产管理,沃伦也在学习和探索当中。

例如我们采用了德国叶鲁630全自动智能微米级生产加工中心,1台机器可以实现锯、切、打孔等5个工序流程的整合,1个操作人员进行操作就可以达到传统流程10个工人的工效。

精密的机器不仅大大减少了因为工人失误导致的产品误差,减少了物资消耗,减少了售后运输,降低了能耗,减少碳排放,还能够进行电能耗的计算,有效管理工人效率。

沃伦门窗近年来开启了数字化改革,组建了大数据中心,通过可视化的管理,达到订单的可塑性,减少了办公流程的反复能耗,用数据系统解决了生产管理、订单管理等一系列的问题。

我们宜来卫浴是一个比较多元化的企业,我们本身是一个民族品牌,但是在过去的几十年里,我们也在为发达国家输出产品,所以在产品力,包括生产方面,我们有着非常高的标准和要求——我们的产品不仅要满足国内标准认证,也要符合包括欧盟、美国在内的各项国际标准认证。

对于很多发达国家,他们的标准更加严格,在水电、抗菌等细项的规定上也更加明确,严格的标准下也推动了我们企业不断创新,与时俱进。

以智能马桶为例,它本身就是一个低碳要求下的产物,相较于冲洗式的马桶,它节省了用水、节约了日常用纸,而我们的产品就是我们企业理念的体现——一方面要做到低碳环保,另一方面希望国人都能够用上好的卫浴产品。

我们有一款智能马桶叫做如意,也是贯彻了这一理念。在一线城,有很多老房子都存在水压问题,如果不安装加压泵,马桶经常冲不干净,需要一遍遍冲洗,非常耗水,即使买了智能马桶也无法使用,而如意就是我们针对这些痛点进行研发创新的产品。

不仅是马桶,我们在花洒上也做了节水设计——把空气注入到水里,进行一定比例的混合,一方面可以达到节水的作用,另一方面改变了它的喷射方式,让水的触达面积更大,洗得更舒服。

关于绿色低碳,我们在不断贡献绿色产品,希望也能为用户、为社会提供更多价值。

在化工行业当中有一句话叫做“无醛不成胶”,墙纸墙胶在整个化工行业中也属于是高能耗的行业,所以降低污染和节能减排也是我们极为重视的。

双碳政策下,作为行业的先进企业,怎么研发创新,既能让消费者得到更好的产品,同时又能改变行业的现状也成为了我们重点考虑的问题。

例如国务院颁发了国家发明技术奖的糯米胶就改变了大家对于胶粘剂的认知。针对大众担心的胶水甲醛释放问题,我们和南京大学合作成立研发实验室,以植物淀粉为原料,采用脱水冷冻技术,既达成了环保目的,又降低了能耗。

不仅是产品创新,对于供应链我们也做出了创新改革——不只是考虑减少人工,更要考虑减少环节、减少机器使用,将能耗降到较低。

效果也非常明显,去年华东地区限电的时候,我们受到的影响较低,因为我们用电量可控。

加深对双碳政策的认知和理解,抓住能耗和环保的风口,进行有效的降本增效,企业也将收获更加良性、可持续的发展,收获更多机遇。

Q:在供应链改革的核心是什么?

供应链整合最为考验品牌实力和品牌市场前瞻性,如果没有强大的整合能力和能耗管理能力,企业就没有能力做好供应链整合。

目前沃伦门窗在南方有佛山基地,北方有山东临朐产业园区的基地,在物流方面南北均能覆盖,对物流能耗做到了有效整合。

同时,我们有极高的生产要求,有一个小细节也可以和大家分享。铝材的标准规格为6米,而门窗有不同的尺寸,不可避免会有余料的产生,我们会把余料进行归类和整合利用,这也是我们降低能耗的一种方式。

从叶鲁自动智能切割设备、自动喷涂设备,到超过15家的全球先进配件供应,未来我们希望能够建立全国化的供应优势,实现国内和国外供应链的双循环,发挥自主创新优势。

绿色运营和低碳供应链的可持续发展一直是我们的目标,为了达到这个目标,我们工厂也专门成立了绿色工厂创建领导小组,明确分工的职责。

在硬件方面,我们的窑炉全部采用了较新型的低耗能窑炉,淘汰了过去的高效能设备。同时搭建了无人仓储系统,因为马桶和浴缸都十分笨重,物流能耗大,而我们通过智能物流运输,优化路线,减少能耗。

我们十分重视环保、可循环。尽可能地使用可再生能源,工厂全部采用太阳能灯,办公室全部采用LED节能灯,还设立了能源控制中心,控制能源消耗。并且我们在不断进行可循环材料研发的同时,对于工业用水也进行了回收再利用,回收率达到90%,剩余的10%也会根据国家标准进行排放。

在碳排放方面,我们通过本土绿植的种植,吸附二氧化碳,增加氧气排放,减少污染。

企业自身的努力,再加上国家政策的推动和扶持,以后一定能打造出更加完善的能效体系,促进我们企业和行业的发展。

从产品研发到生产、销售,环节越多,链条越长,用到的人就会越多,管理难点就会越多,而嘉力丰的供应链改革核心就是尽可能地减少中间环节,缩短链条。

排名前列,原材料供应。尽可能找离工厂近的供应商,同时将原料检测前置,安排工作人员到原料供应商处检测,并对供应量进行管理和确认,尽可能避免原材不合格导致的退货,避免因为沟通问题导致的退货、换货,减少运输成本,减少碳排放

第二,工序改革。例如流水线设计,重新进行环节安排设计,从平行传送带改为跨楼层传送,从高楼层往低楼层流水线操作,利用重力减少流水线传送的能耗。从流水线到厂内物资的运输,我们进行了多项改革,力求将能耗降到较低。

第三,环境治理。我们将工厂打造成了花园工厂,绿化面积达到40%以上。作为一个化工工厂,进入园区没有任何异味和污染,在我们自身园区做到碳中和甚至负碳。

Q:企业该如何助力绿色生态建设,树立绿色、低碳、环保的品牌形象?

作为家居建材行业的品牌引领,绿色健康的生活方式,本身是一种责任,也是一个品牌的初衷,更是社会对企业的寄予的希望。所以沃伦门窗始终秉承着节能系统门窗的产品初心。为消费者提供健康环保节能的产品,实现生活中的节能减排。

从生产的角度,我们会不断地优化生产管理流程,运用强大的供应链管理系统,把节能降耗的理念深入到每个生产环节中。不小看工序中任何一个小螺丝,积少成多、积木成林,在供供应链领域,形成和强化核心技术的竞争力,逐步的摆脱对外的依赖。

目前先发优势已经显现,但是距离双碳的目标我们还是有一定的距离。比如制定确实可行的减碳战略与路线图,重新审视和重塑业务形态,优化产品和业务结构,寻求市场的增量的机会,转变单一的供需关系,明确碳排放的基线和差距,运用新研发、新技术、新设计,变革产品流程和商业模式,建立更多的多元深入的生态合作链条,用创新的业务形态践行可持续的发展。

对于宜来卫浴来说,我们在品质至上的基础上,也一直在寻求可持续的绿色发展道路,这个道路我认为它体现在每一个生产环节的每一个小细节。从原材料的选择到成品制造,构建严格的绿色质量管理体系。

无论是无人仓储系统还是更先进的生产线、更低能耗的设备,我们将创新和环保相融合,力求将绿色低碳和数字化融入每一个生产环节。

早在2000年,宜来卫浴就已经被评为了高级首批节水型定点企业,后续还获得了高级绿色工厂、国家高新技术企业认定等。所以对宜来卫浴来说,塑造自身的绿色、低碳、环保企业形象,并不是一个新的理念。

当然环保没有终点,我们一直在路上。

无论是从产品研发、供应链管理,还是在销售端、品牌宣传端,我们都应该不断强化绿色低碳理念。

对于企业来说,双碳是一个风口。不管是碳排放还是碳中和,对于企业的产品升级,工艺改造,工厂的环境治理,都是一个新的机遇。

事实上,减排放碳中和的实现不是一个人的事,每个人每个企业都要从自身做起,让政策和理念落到实处。

出品:搜狐焦点家居

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