百业共生,万象更新 | 首届上海城市更新生态合作大会现场直击
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在高速城市化进入“存量博弈”时代后，城市更新的主角正悄然转变，它不再只是关于空间的拆与建，更关乎一次产业、资产与生活方式的重构。
谁来参与？如何协作？用什么方法？走向何方？
这些问题，不再是少数人的命题，而正在成为“全行业”的共同思考。
2025年6月26日，首届上海城市更新生态合作大会在浦东星河湾大酒店盛大举行。此次大会的指导单位为上海市城市更新促进会、上海城市更新开拓者联盟，克而瑞不动产与高和更新联合主办，叶问地产官、URI城市租学会、FTA Group协办，携手政策制定者、行业领袖与专家学者等多方代表，围绕“百业共生，万象更新”这一主题，展开了全链条、多维度的深度交流，旨在汇聚共识，推动各方连接、共建、协作。
大会涵盖了政策趋势分享、圆桌观点碰撞、场景案例发布与生态合作授牌等多个环节，既有对宏观风向的高位解读，也有从更新一线带来的优秀案例样本，全面展现了上海城市更新的新生态格局。
大会现场精彩回顾
上午场回顾｜政策风向 × 趋势洞察 × 跨界对话
上午9:30，大会在热烈而有序的氛围中正式启幕，上海市城市更新促进会秘书长赵德和发表开场致辞，指出城市高质量发展需要秉持创新思维和科学方法，推动城市功能提高和活力提升。其中制度创新是基础、机制创新是关键、管理创新是手段、运营创新是根本。
致辞结束后，三位专家聚焦城市更新的顶层设计与政策趋势，带来了不同维度的深度思考，为城市更新注入了“方向感”与“方法论”：
中国人民大学国发院高级研究员、城市更新研究中心主任秦虹围绕《关于持续推进城市更新行动的意见》，系统解读了城市更新顶层政策的突破性与长期效应，指出土地与金融政策将成为驱动更新落地的关键抓手。
上海产业转型发展研究院首席研究员、市政府决策咨询顾问夏雨强调了未来产业对空间载体提出的全新要求，并指出更新不仅是物理重构，更是产业逻辑的重组。
瑞安房地产规划发展及设计部副总经理苏杰则结合上海新天地、蟠龙天地等实践案例，分享了以“好社区”为核心的可持续发展路径，主张通过整体规划、分期开发与长期运营，打造低碳、韧性、宜居的城市单元。
随后，圆桌论坛则聚焦“城市更新的新风向和发展路径”，从轻重资产协同切入，涵盖了现金流估值逻辑下的资产定价机制、轻资产业务的拓展趋势、不同运营商对空间载体的功能诉求，以及如何实现多方参与、多方共赢等关键问题，讨论内容切中当下更新实践的深水区，现场交流热烈，观点多元。高和资本产品创新总监/高和更新CEO王柯翔主持，浦发房管副总经理兼浦发有家总经理谢俊、中信养老总经理魏松、EKA·天物文化战略顾问兼艺术总监 兼上海市创意设计工作者协会副主席何根祥、FTA集团执行董事兼TOP创新区研究院创始人施道红、上海云梵灯实业有限公司董事兼总经理邓和云就此议题展开深入探讨。
下午场回顾｜案例精解 × 趋势发布 × 成果赋能
下午场以叶茂的生态主题演讲拉开序幕，作为叶问地产官主理人，他开宗明义指出：城市更新不是某个行业的专属战场，而是一个需要多元主体共建的生态系统。
在分享中，他通过独创的“六层城市更新生态层级图”，系统阐释了从顶层气候层到共生体层的城市更新全链条参与逻辑，并以蛋糕模型生动演示了各层级的互动关系，这一框架性演讲也为后续的实践案例分享埋下了伏笔。
紧接着登台的嘉宾们，也从资产、文旅、康养、管理等不同维度，具体诠释了如何在这个“六层生态系统”中找准定位、创造价值。
作为城市更新实践的先行者，高和资本产品创新总监、高和更新CEO王柯翔直指行业痛点：当下城市更新正面临着算法错配带来的“资本-资产-资管”三重架构错配。在分享中，他通过九州通医药Pre-REITs等案例，强调了运营快速周转很重要，需将传统开发思维转为资管思维。他在会上提出的"轻重分离"模式，更是为国企转型提供了新思路。
“在消费逐渐低迷的背景下，越来越多企业政府希望能够突围。”上海盈石华东资管中心总经理、文商旅事业部董事刘一诺由此出发，在分享中通过惠山古镇、济南明府城等标杆案例，详细拆解了“文旅+”运营赋能的完整路径，为商文旅融合领域提供了更有价值的核心方法论。
FTA集团执行董事、TOP创新区研究院创始人施道红系统阐述了从“开发式更新”到“盘活式更新”的范式转变，他以昆高新上市企业总部园为例，展示了“携凤筑巢”的创新模式，重新定义了政府、企业、设计方的协作边界，并借用广州智汇PARK草坪艺术区、“链咖啡”、市北高新园区等案例，提出了“招商即场景”、“做园区应该要有片区思维”等理念。
中信养老副总经理张琰则是基于中国加速进入重度老龄化的现实，提出了城市更新的实质是赋予资产正向经营性现金流，实现持续稳定的坪效租金。随后，他介绍了四种产品线：针对单体型综合体、小体型综合体、单体结构的“城心养老”和CCRC形态的“康养文旅”综合体，为城市更新提供了可复制的新产品模式。
EKA·天物文化战略顾问兼艺术总监、上海市创意设计工作者协会副主席何根祥系统分享了EKA·天物项目的更新理念与实践经验，并提出工业遗存更新需要完成“空间觉醒、内容裂变、体验升维”三个阶段的转变。在分享最后，何根祥总结道：人们都期待在经历开业和探新的初期后，依赖好产品与平台的持续发力，让被盘活的遗存土地光辉长明，这种光辉不仅回照曾经的工业发展历程，也映照着未来市民文化的鲜活日常。”
自如资管总经理孟月围绕数智化时代城市更新的创新思路，通过北京石景山区高品质长租公寓案例来阐述自如数智化研判的方式。并通过五大案例解析，提出自如的城市更新解题思路的便是数智化判断逻辑和运营逻辑×投融资能力×资产管理能力。
漫柏集团总裁韩富贵就当前行业陷入的“拼成本、抢地段”的内卷困境，提出了根源在于用“空间思维”满足年轻人的“场景需求”——他说：“市场仍在提供睡觉的‘壳’，而新一代需要的是安放生活、情绪与梦想的‘场’。”同时，他还认为漫柏“重运营、重服务、重社群”的模式，将成为未来城市更新领域的核心竞争力。
“打开城市更新这个盒子，软装是工具。”这是美稷集团董事长、首席设计总监戴志勇先生在演讲中阐述的核心观点。他在分享中通过具体案例揭示了软装是提升生活品质的工具、是营造社群主题的工具、是实现投资人目的的工具，不仅为存量改造中的空间价值提升提供了新视角，更进一步的突出了软装设计在城市更新中的关键作用。
荣誉时刻发布，2025最佳城市更新生态合作伙伴授牌
在下午场的尾声，大会举行了生态合作伙伴授牌仪式。
本次授牌以“共建共赢”为核心标准，表彰了在城市更新领域中具备持续实践力与生态协同力的代表企业与机构。这场授牌，也标志着——城市更新的“共创者网络”正式成型，一张面向未来的生态协作地图，正在铺开。
沉浸式展区亮相，城市更新的“可视化表达”
大会外场同步呈现了由上海朴美家具搭建的城市更新主题展区，以实景装置、互动体验等形式构建了沉浸式的参观动线，全方位呈现出了城市更新的多样路径与想象力边界。另外还设置了由上海盈石、FTA Group搭建的企业展位，在展位上呈现企业在城市更新领域的相关企业理念及实操案例展示。
现场观众穿梭其中，不断驻足、讨论、拍照，展区也成为了大会内容延伸与交流的又一“共创场”。
城市共创，在这里发生；更新生态，在这里成型。
面向未来，城市更新的答案不会只藏在某一个项目、某一条路径中，而将在更多跨界合作、生态联动中逐步浮现。
这不是终点，而是一个新的起点，城市更新的故事，未完待续......
特别鸣谢上海市城市更新促进会、上海城市更新开拓者联盟、克而瑞不动产、高和更新、FTA Group、EKA·天物、上海盈石、招商蛇口、美稷家具、中信养老、华鑫置业、上海朴美家具、中建壹品、城家公寓、尔家商业、安居宁巢、URI城市租住学会、碧云酒管、云梵灯、邮储银行、西部集团、漫柏集团、自如资管、瑞安房地产、浦发有家对本次活动的鼎力支持。（以上排名不分先后）
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