万达等商界巨头为何突然刮起“抛售地产风”?

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632亿。

王健林一口气几乎将他所有的地产都卖了个精光。

在大家震惊的背后，仅仅在3个月前，王健林面对英国金融时报的采访，他是这样说的：

“在中国的发展肯定是重头戏，因为娱乐、旅游、体育市场刚刚开始，这方面肯定作为重点发展。”

要将要将企业重心重新放到国内市场上，今年4月王健林的讲话还在耳边回响，如今时间刚过去3个月，近8成的万达就被一转手卖掉了。

不同于乐视贾跃亭的出局，万达卖资产，事先毫无征兆。

虽然王健林和业界都在说，这是万达轻资产模式的加速推进。但这样的大宗买卖，却突如其来，难免不让人生疑，其中尤以2大疑问最为突出：

一是在这次万达出售的632亿大单中，包含有13个万达文旅城。

要知道，在万达第4次转型中，文旅产业可是万达的4大支柱之一；万达城呢，又是万达文旅产业的核心载体。

而且在2016年9月，王健林在一次演讲中这样表示：

旅游投资是国家的产业方向，旅游是最长寿的投资，旅游是最环保的投资，旅游是最能发财的投资，旅游是最富民的投资。

对万达来说，旅游项目是即是4大支柱产业之一，又是较好的项目，实在没有理由卖掉。

而现在呢，一年时间不到，王健林眼中最长寿，最发财，最环保，最富民的投资，都被他一股脑全卖了。

一年前那么看好，一年后犹如甩掉烫手山芋般全部脱手，到底是为什么？

第二就是，这笔交易的完成时间。

万达与融创7月10日签约，双方约定7月30日就要完成交割，中间仅仅20天的时间。

一笔涉及600多亿的大笔交易，仅仅20天就要完成交易，这样的速度实在是太过仓促。

而且在这其中，昆明文旅项目7月4日才刚刚启动，这次也被卖了，算起来，仅仅存在了一周的时间。

横看竖看，万达都不像是深思熟虑之后的行动，倒像是逃难般的仓狂脱手。

万达到底遭遇了什么？为什么这么仓促？他们在着急什么？

2

这个问题我们暂时搁在一边，其实这样的情况，万达并非孤例。

抛开香港李嘉诚抛售内地楼房产不说，仅在内地，就有潘石屹的例子。

其实商人的操作手法都大同小异，王健林一边大谈旅游行业好，一边突然出手抛售。

潘石屹也一样，今年3月的时候，他是这样说的：

在资产荒的情况下，拥有中国境内的房子比拥有中国境内的人民币要好。

看看这话，说的多漂亮。按理说，既然这样说了，他老潘肯定要紧握手里的房产吧，可是到头来呢，大家都知道：

2014年2月，卖掉了上海的2个soho广场；

2014年9月，卖掉一半凌空SOHO；

2015年9月，卖掉外滩项目的全部股权；

2016年7月，卖掉SOHO世纪广场；

2017年6月，卖掉上海虹口SOHO。

而且上海凌空SOHO，北京光华路SOHO2，也即将脱手。

4年时间不到，潘石屹就套现了270多亿。潘石屹这是典型的边看好边抛售。就在前几天，潘石屹又说：

SOHO中国将不会再拿地建房，要向轻资产转型。

看，抛售的借口都是一样：转型轻资产。

除了潘石屹，还有复星的郭广昌，也同样在抛售产业，当然说法也是一样，往轻资产上靠。

如果再往外推广的话，就在前天，香港董建华也将董氏家族持有的东方海外国际所有股权全部转让，套现338亿港元。

董建华家族曾是亚洲船王，纵横几十年后，一朝彻底退出航运业舞台。

3

说了这么多，该来说说其中的原因了。

最直接的因素可能来自6月22日的那次所谓的谣言，万达安邦等几大商界巨头都深陷谣言之中。

说是谣言，其实无风不起浪，苗头总是有的。

在万达抛售国内产业的同时，万达在海外的投资，却高达2500亿。

一边疯狂卖掉国内资产，一边到国外大手笔投资，不要说普通老百姓生疑，监管层更是早已掌控。

就在上个月，央行就曾不点名警告说：

较大型的、负债最多的公司可能会对该国银行构成系统性风险，并影响更广泛的经济领域的健康程度。

这也是那次谣言风波的核心，大量扩张，大手笔投资，钱从哪里来？自然是靠银行，靠借贷，但这样一来，金融风险势必加大，监管层当然不能对这种现象坐视不管。

所以在抛售之后王健林说，抛售后的回收资金全部用于还贷。并做出保证，今年内万达将清偿绝大部分银行贷款。

王健林这话不是说给老百姓听的，而是说给监管层听的。万达的欠贷不是一年两年，这次为什么这么急？因为监管正在加速收紧。

从明天系掌门人，到安邦吴小晖，再到保监会主席被秒杀，证监会主席肖钢被免职，从券商到一行三会，都预示着防范金融风险已经成为当今的重中之重。

后天，第5次金融工作会议就要召开了，作为5年一次的全国高级别金融会议，在当前的复杂金融大背景之下召开，其中的意义不言而喻。

万达王健林岂能看不到其中利害？此时再不改变，再无行动，可能真就要变天了。

在国内如此，在国外也是一样，万达2500亿的海外巨额投资，此时也成为烫手山芋。

今年3月，高层连续3天发出警告，其中央行副行长潘功胜就公开批评，一些企业名为海外投资，实为变相向海外转移资金。

并点名了一长串企业名称，其中万达就赫然在列。

关紧闸门，防止资金外流，已经成为防范金融风险的共识。随后：

今年，万达斥资10亿美金收购美国克拉克公司告吹；

去年，安邦收购美国喜达屋，最后一刻失败。

金融监管风暴已经到来，资金外流也已经关紧闸门，以前那样在海外肆意并购的日子已经不复存在，在国内靠大肆举债过日子的时光也没有了。

这，就是当前的大环境。

当然，你大可以说，这是走轻资产的模式，是转型的必然之路。

你还可以说，是受房地产不景气的影响，是在国家宏观调控的大方针引导之下的必然改变。

这些都没错，但背后的真正原因，就如同央行行长在今年两会所说那样：

现在大家事情做的有点急，数字增长相当快，但有些对外投资和产业政策不符合，比如俱乐部和娱乐等，对中国没什么太大好处，在国外引起了抱怨，对此进行一定指导是有必要的。

听听，明白了吧。