绿城华东的“稳与进”:长期主义让这家房企秀出品质实力

搜狐焦点上海 2023-08-28 09:14:58
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难走的路,从不拥挤,信奉长期主义的绿城选择了一条同行者寥寥的赛道。如今的地产行业,何尝不需要更多这样的“绿城”!

近年来,房企面临重重挑战,疲于生存,奉行并坚守长期主义理想的房企不多见,绿城就是其中为数不多的一个。

但凡提到绿城,总是会与“品质”划等号。绿城即现象,每一个作品面市,总能引起当地楼市的极大关注,收获大批铁杆“绿粉”的追随。沉心静气炼内功,绿城走出了一条品质坚守与稳健经营的正向循环之路,充分证明了一条普世真理:你认真耕耘,时间自会有答案

就在8月23日,“德科地产频道”举办的一场绿城产品力学习大会,让绿城再次站在舞台C位,也让外界看到了绿城“全品质高质量可持续发展”战略下全面开花。

活动现场

绿城,之所以是绿城?这是一个庞大的课题。在刘德科看来,绿城不止是一家企业,不止是一个品牌,更是一个由理想驱动由内而外焕发的独特产业生态系统

销售端全线飘红,产品端专研精进,土储端纵横捭阖,绿城真正迎来了企业的高光发展。逆势上行,有其根源。下文,我们以绿城华东的市场表现,探究绿城在地产行业中值得借鉴的价值。

谋局——

深耕华东,聚集重点城市

绿城,1995年诞生在西湖边,2000年将桂花弦月的理想,照进上海。

23年城市焕新,绿城虽不是在上海打造最多作品的房企,但却是留下最多经典作品的房企之一。从上海绿城到玫瑰园,再到黄浦湾、玉兰花园、锦绣兰庭……所获赞誉无数,绿城以一部部经典作品,与卓越向上的上海同行。

绿城华东区域公司成立于2016年,虽然只有短短数年,但华东区域公司已经覆盖沪苏皖11座城市,共打造61个项目。这正是契合绿城提出的“聚集重点城市”发展战略,一步一个台阶,深度参与城市开发建设,持续引领人居向上品质。

2023年8月伊始,绿城通过摇号精准摇中闵行梅陇、嘉定南翔和青浦徐泾三幅地块,拿地总金额达139亿。近乎万分之二的命中率,绿城也由此为上海本次土拍的大赢家。

绿城拿下上海三幅宅地

要知道,三幅地块均有15家以上竞买人参与,最后均被绿城幸运收入囊中时,很多房企投来艳羡的目光,也让人们多了一份期待。甚至很多购房者直言,接下来的买房目标,就只盼着绿城新项目入市!

没有所谓的运气,只有绝对的努力。像绿城这样兼具资金实力和产品实力的房企更是如此。根据克而瑞排行榜,今年前七月,绿城新增土地货值671亿,排名全国第八。随着8月新晋拿地,绿城的新增土地货值又将大增,在排行榜上的位次将再进一步。

入局——

以拙诚之心,做品质时代的先行者

“一生总要住一次绿城”,既是业主对绿城的认可,亦是绿城品牌影响力的强力印证。

绿城,凭什么出圈?

在行业惶惑中,绿城显得笃定从容:与其焦虑未来,不如拙诚耕耘当下。扎实的内在修为与持续的创新意识,正是绿城给出的方法论。

刘德科将其总结为:理想驱动、长期主义、客户第一、一即是多、分布式储存、底层能力拉通、能力封装、前置创新、增量学习、情感召唤。绿城的这十项底层能力,正是值得行业学习的核心所在。

活动现场

绿城在品质之壤种下初心,于每一个产品、每一项服务精耕细作之中,践行品质之道。而且,其对于产品力的理解从来不是千篇一律,而是始终抱着长期主义的思维,以尊重人文和地方特色为前提。

以上海为例,独具上海海派文化气质的重磅大平层作品“外滩兰庭”,三林滨江一线江景纯粹低密著作“前滩百合园”,两个项目一期首开即罄;“弘安里”作为上海内环石库门里弄风貌作品,尚未开盘已吸引全城关注。可以说,这三个项目是在不同维度沿袭并迭代了绿城长期主义下的理想实践。

外滩兰庭、弘安里、百合园效果图

再看苏州“绿城云庐”,首开即清盘。项目延续绿城“庐系”经典风格,以约1.5超低容积率,规划6-7层低密洋房,打造极简现代立面,更采用中国传统飘檐屋顶的艺术形式,创新呈现第五立面,映照出姑苏这座千年古城与现代生活相得益彰。

苏州云庐实景图

围绕“最懂产品”、“最懂客户”的目标,绿城打造出的兼具“颜值、贤惠、聪明”的优秀产品不胜枚举,其出众的颜值和品质,被业主和行业媒体广为称赞。

绿城住宅产品系列

绿城为何受到一次次的追捧?绿城热衷深层次探究,无疑是把品质做到了极致。这种极致,既体现在建筑立面、园林植被等可视化外在层面上,更体现在建筑成品之下,从设计到精细化营造等他人无法洞悉的细节。

从一纸蓝图,到一砖一石垒起来的现实生活,绿城始终以实际行动兑现品质承诺。这不仅仅是实力、匠心的佐证,更是为市场增加一份稳定信心的正能量。

品质竞争时代,绿城在品质之路上,已经先于行业,走得更远、更坚实。

破局——

长期主义让这家房企秀出品质实力

绿城产品共同的内核,便是“理想生活”。从造房子,到造生活,绿城将服务贯穿于全周期生活服务场景,形成整套全周期、多节点、标准化的服务体系。

正是因为品质和用心,所以绿城从不缺拥趸。但绿城深知,创新才能驱动发展。

对于绿城的创新,刘德科在绿城产品力学习大会上总结了“十大IP”,分别是“立面宪法、中轴精神、转角世界、序章过庭、心林物语、春知学堂、第一大堂、中央岛、海豚计划、房屋4s”,这些关乎建筑立面、产品空间、营造细节、生活服务体验等诸多维度。

活动现场

换言之,绿城就是这样换着N种方式来宠爱业主。恰是对于细节的全维思考,驱动着绿城为业主构建更美好的生活场景。同时伴随业主反馈,不断升级体验、创新创造,也让业主与绿城紧密相连,形成了两者美好的“双向奔赴”。

对于华东业主来说,“十大IP”显得熟悉又陌生,它们有些正在落地,有些则已深入生活。比如“海豚计划”,已经变成了绿城业主生活不可或缺的一部分。包括近期在上海所斩获的三个新项目,室外泳池成为设计标配,原来也是为了“海豚计划”的落地,其品质与周边项目相比立判高下。

产品表现出彩,口碑亦收获颇丰。对绿城而言,产品品质是“一号工程”,客户满意度是“一号标准”。绿城连续13年在“中国城市居民居住满意度”调查中荣获佳绩,其中上海、苏州、南京、无锡、合肥均排名城市前五。绿城最为在乎且引以为傲的荣誉,并不是业绩数据的高下,而是客户满意度的排名。

客户满意度是“一号标准”

拙诚固本,守正出新,这就是绿城在产品力和服务力上写就的答案。对品质的坚守,对美好的追求,是绿城不断前进发展的动力。正是怀着这份初心,绿城日复一日修炼内功,让优秀的作品像星星一样点亮城市。

从“好房子”,到“更高品质的生活”,28年来,绿城在岁月中精雕细琢,始终坚持以客户需求为中心,以体系建设、品质管控及产品创新为抓手,持续提升产品核心竞争力。

难走的路,从不拥挤,信奉长期主义的绿城选择了一条同行者寥寥的赛道。如今的地产行业,何尝不需要更多这样的“绿城”!

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