战“疫”后地产如何开局 地产医疗配套初显其重要性

进入疫情下半场,全国陆续复工,国民经济复苏在即。在新冠病毒的影响下,房价是否会显著下跌?楼市会在何时复苏?地产20年,疫情倒逼房企会如何更新产品思维,创新营销方式?线上营销是隔靴搔痒还是未来营销路径的探路者?这些都成为最被关心和热议的焦点。

2月26日下午两点,家有健康作为地产医疗配套连锁品牌与金色立方联合一点资讯房产事业部举办了《展望战“疫”后的地产新开局》直播论坛,家有健康创始人张鹏、一点资讯房产事业部总裁邢彪、北科建集团住宅营销总经理彭艳、合硕机构首席分析师郭毅、大爱城投资控股营销管理部总经理张跃新、华西证券房地产行业首席分析师由子沛参与了本次会议的话题探讨,从不同维度解读了疫情后地产的局面和发展,整个直播过程吸引了超过十万网友在线观看。

家有健康创始人张鹏总表示:地产医疗配套是社区居民选择楼盘必须考虑的因素之一,但是医疗大多是指周边的三甲医院。但是根据这次疫情来说,大家对于大医院都有恐惧的情绪,而此时出现急症,真正能够在排名前列时间解决社区居民医疗需求的是社区门诊,其的重要性也直接凸显出来了。

自疫情爆发后的今天,家有健康共计发布14项方案,严格按照国家卫生健康委及各地政府规定,配合街道办事处、社区居委会、物业公司,以联动模式,深入开展社区返乡居民的隔离随访工作。除此之外,通过线上平台保证基本的问诊服务,同时指导社区居民居家隔离、进行全面消杀等防疫行动,对恐慌人群进行心理疏导,迅速落实各项社区防疫举措。在牢牢守住疫情防控排名前列道防线的同时,为公共医疗资源减负释压。有很多社区居民都表示,“现在不是大问题也不敢上医院,家门口就有专业医生,很方便”。

社区配套决定了生活品质,此次疫情,让更多的人意识到社区医疗资源的严重不足,尤其是目前很多专家预测,新冠肺炎很有可能成为常态,也许每年复发。每个买房主力军家里基本都有老人和孩子,医疗资源必将成为他们的主要考虑条件之一。而为了迎合营销需要,各大地产商也将会根据居民的真正需要来设置楼盘配套,增加医疗资源优势,吸引客户。

社区医疗作为健康管理场景中重要的入口,在与地产医疗结合方面至少有两个优势。排名前列,基层医疗机构与地产医疗结合后,可以节省昂贵的房租成本。第二,地产营销会帮助门诊宣传,让居民了解门诊的服务内容与服务能力,获得居民的信任。

对于地产商而言,它可以使其产品增值,在营销竞争中增加差异化竞争力。未来,当地产产品在升级时,将“社区医疗+地产医疗”模式相结合,为业主生活健康服务会提供更大便利。

家有健康作为地产专属医疗配套品牌,利用专业医疗助力地产发展,在地产商拿地之初严格制定了医疗配套规划。在之后的楼盘售卖过程中,家有健康在现场设置体验中心为未来业主提供医疗健康咨询、体验、紧急救助服务,建立初步的信任关系。而在业主入住前后,体验中心将直接转变为社区门诊,以智慧医疗终端覆盖全社区,为全体业主提供生命全时段的健康管理服务。