这是一个微妙信号!“新鲜”出炉,关乎你我!

财经内参 2018-09-18 23:35:41
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1 这世界变化有多快? 没有一种竞争力能够稳固,没有一种商业模式能够长存! 时代在变!风口在变!企业如何以不变应万变? 唯有坚持“品质为基,标准引领,用户至上”! 刚刚,品牌研究公司铂慧(Prophet)发布了2018年中国品牌相关性指数,在50强品牌中,30个为中国本土品牌。在中国市场,全球享有高

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这世界变化有多快?

没有一种竞争力能够稳固,没有一种商业模式能够长存!

时代在变!风口在变!企业如何以不变应万变?

唯有坚持“品质为基,标准引领,用户至上”!

刚刚,品牌研究公司铂慧(Prophet)发布了2018年中国品牌相关性指数,在50强品牌中,30个为中国本土品牌。在中国市场,全球享有高知名度的国际品牌在与本土品牌交锋中,渐渐败下阵来。

中国品牌为何能成功逆袭?

随着新一轮科技革命和产业变革在全球范围的兴起,中国企业有机会与世界先进企业站在了同一起跑线上,谁能抓住机遇就能实现弯道超车、乘势而上。而这一切的关键就是要满足消费者需求,只有消费者愿意“埋单”,才能转化为企业实实在在的竞争力。

中国品牌成功崛起的背后,正是因为涌现出了一批以消费者需求为本,一切努力只为了锻造更适合、更贴心、更高品质产品的企业,他们以品质为基、用标准引领,成为了用户心中值得信赖的民族品牌!

飞鹤乳业总裁蔡方良发布飞鹤新鲜乳粉标准体系

昨日,飞鹤强势发布了以“新鲜生牛乳一次成粉”为核心的新鲜乳粉标准体系,用标准的引领作用推动国产奶粉占领制高点,向着“只要有华人的地方,就有飞鹤奶粉”的品牌梦想又进了一步!

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美国营销大师唐·舒尔茨曾说,“21世纪的市场是消费者统治的市场。”

而谈到消费者需求,不可避免的要谈到的一个词叫做“痛点”。

对于一个产品来说,痛点就是尚未被满足、而又被广泛渴望的需求。

那么当下人们对产品较大的痛点何在?那就是对“更高品质”产品的需求无法得到满足。

在全球竞争的严峻态势下,一面是国内乳品企业面临的市场竞争激烈、产品滞销的生存危机,一面则是不断传来的国人将外资婴儿乳粉抢购一空的消息。

飞鹤全产业链上下游合作伙伴共同宣誓“积极践行新鲜标准,让飞鹤奶粉更新鲜,更适合!”

飞鹤将多年积累的“新鲜技术”“新鲜管理”凝聚成“新鲜标准”,正是希望用高标准引领“高品质”,用实际行动推动国产奶粉占领高品质的制高点。

洞悉消费者需求痛点

奶粉需要“更新鲜”

对于乳品行业来说,经过十年的反思与努力,中国乳品质量已经达到了历史较好时期,对“更高品质”的需求成为了消费者的痛点所在。

Innova Market Insights发布2018全球食品饮料10大趋势表明,对于乳品市场,相较于品牌、成本、配料因素,中国消费者对于产品的健康和口味更为看重。目前,市场上新上市的乳制品,对于消化和肠道健康的理念宣传高达32%,往下依次是蛋白质、无添加、低脂肪等。

通过研究对比也证明,作为飞鹤“新鲜标准”的核心,“新鲜生牛乳一次成粉”不仅全程0污染更新鲜,而且营养成分更有活性,也更易于宝宝消化吸收,是“更高品质”的关键所在。

——更营养:维生素、叶酸等营养元素会随生产加工时间的增长而降低,越新鲜,营养保留越好;生牛乳做原料,不添加香精、蔗糖等,还能降低宝宝发胖,蛀牙和口味依赖的几率。

——更易消化吸收:与加热后的复原乳相比,生牛乳经热处理后,蛋白质聚集程度低,粒径较小,更有利于酶的分解,降低宝宝便秘几率,更适合中国宝宝体质。

现在宝宝们喝的进口奶粉从漂洋过海到二次分装再到消费者手中至少几个月的时间,再加上为了长途跋涉还需要添加稳定剂,无论是安全性、营养性上都会大打折扣。

用“更新鲜”呵护宝宝娇弱的肠胃,不仅是婴幼儿配方奶粉企业必须肩负起的责任担当,也是中国企业提升产业核心竞争力的关键所在。

全力满足消费者需求

全产业链保障新鲜

“新鲜”两个字看似简单,但由于乳业产业链条长且极为复杂,考验的是一个企业方方面面的实力,需要从奶源、到加工再到消费者手中,每一个细节都做到“更新鲜”。

为了从源头上提升奶源品质、保障新鲜和安全,十余年前,飞鹤便开始在北纬47度黄金奶源带上,打造中国婴幼儿奶粉行业最早的全产业链。

北纬47度黄金奶源地飞鹤乳业专属牧场

目前,飞鹤专属农场种植了30万亩优质饲草饲料,共有8座专属牧场,牛群存栏总量6万余头奶牛,年产高品质鲜奶超过30万吨。

飞鹤的“新鲜”还不断在与时间赛跑。飞鹤在业内率先实现了“2小时生态圈”,而通过精细化管理,飞鹤还实现了较快9-28天内即可从挤奶到送达消费者手中!

树立“新鲜标准”

引领全产业链迈向更高端

“标准”的重要性在于对于整个产业的引领作用。

为了提升婴幼儿配方奶粉品质,国务院办公厅印发的《关于推进奶业振兴保障乳品质量安全的意见》就明确提出,“大力提倡和鼓励使用生鲜乳生产婴幼儿配方乳粉,支持乳品企业建设自有自控的婴幼儿配方乳粉奶源地。”

飞鹤已率先实现了100%牧场新鲜生牛乳制粉,“新鲜标准”就是用标准定义“优质奶粉”的大胆探索结果。

飞鹤总裁蔡方良说到,飞鹤新鲜标准满足消费升级趋势下对高品质奶粉的需求,推动国产奶粉占领制高点,同时助力规模化牧场和自主掌控奶源普及,促进产业结构优化升级及中国奶业乳业高质量发展。

目前,在飞鹤与国家市场监督管理总局直属中国标准化研究院的共同努力下,已完成新鲜奶源、新鲜配方两大标准,未来还将逐步完善新鲜饲料、加工、储运、追溯等更多维度的标准建设。

 

洛克菲勒曾说,“每个人都是他自己命运的设计者和建筑师。我们不靠天赐的运气活着,但我们靠策划运气发达。”

或许,飞鹤的成功可以概括为,每个企业都是自己品牌的设计者和建筑师,企业不靠天赐的用户活着,但可以靠满足消费者的痛点需求、不断提升标准而成功。

北纬47度世界黄金奶源带自然生态

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以消费者为本的时代,已经到来!

当前的中国,不是没有需求,是我们的需求,越来越瞄准了高品质的产品,在中国,一大群愿意为高品质、新体验埋单的人正在蜂拥而出。

 

凯度最近发布的2018中国购物者报告也显示,中国消费者高端产品上的花费日益增加,高速增长品类越来越多,愉悦感、健康和保健、改善生活方式等成为驱动高端化趋势的主要因素。

随着中国中产阶级的崛起,中国消费者越来越注重提升健康水平和生活品质。在这样的大背景下,中国企业必须摒弃急功近利,更加沉静专注;摒弃投机取巧,更加脚踏实地;摒弃刚愎自用,更加注重探寻消费者内心的渴望!

华为的任正非常说“为客户服务是华为存在的少有理由”。

在苹果iOS系统一更新就卡登上了热搜之时,华为却免费为2015年以来上市的手机免费升级了较新的安卓8.0系统,还投入接近2000名工程师,将应用商店商店中Top3000的App兼容率从及格线提高到了98%。

面对苹果的新品发布,华为的余承东霸气回应“稳了,我们十月十六日伦敦见”。因为华为已经抢占了5G时代技术和标准的制高点,华为人有自信,搭载了堪称“地球最强芯”麒麟980的Mate20,将让消费者体验到科技创新的价值和乐趣。

在格力售后服务管理手册的扉页有这样一句话:用户的每件小事,都是格力的大事!

格力连续7年蝉联空调行业用户满意度排名前列名,就是因为格力紧盯消费者对于空调节能和制冷制热效果好的核心需求,在强劲制冷制热、智能控制、舒适度、节能性各方面,都走在行业前沿。

去年11月,格力更是参与制订了空调国际标准,首次将空调产品使用可燃冷媒及功能安全相关技术要求写入了美国和加拿大的国家标准中,为中国家电行业参与国际竞争迈出了历史性的一步!

而飞鹤能从一个名不见经传的区域品牌成长为蜚声海外的中国乳业品牌,同样是因为飞鹤敏锐的洞察到,中国人与西方人的体质是不一样的,如果奶粉生产照搬照抄国外配方,就可能让宝宝出现过敏、微量元素缺乏或超标、便秘等不适应症。

为了让配方更接近“中国母乳黄金标准”,飞鹤建立了较大范围的母乳数据库,成为排名前列做临床喂养试验的婴幼儿奶粉企业。凭借着“工匠精神”加码科研创新,飞鹤产品的配方设计在脂肪、蛋白质等方面实现了母乳化。

现在,飞鹤洞察到消费升级带来的“更高端、更健康”的发展趋势,不再只做标准的跟随者,更要做标准的引领者!

2018年世界食品品质评鉴大会飞鹤金奖“四连冠”颁奖现场

华为、格力、飞鹤这些民族品牌能够强势崛起,一个重要的原因就是他们甘愿为好的产品而放弃眼前利益,甘愿用高标准为消费者提供高品质的产品和服务,这也是一家企业走向基业常青必备的精神力量!

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历史只会眷顾坚定者、奋斗者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。

排名前列次工业革命,让英国成为人类历史上排名前列个迈入工业化的国家。

第二次和第三次工业革命,让美国成为全球较具竞争力和影响力的国家。

现在,中国正站在由追赶者向着先进者转变的历史关键阶段,中国企业正在用民族品牌构筑起国家经济的长城。

中国国家品牌自信的时代已经悄然降临!

华为、格力、飞鹤等一个个优秀的民族品牌串联起来,让我们看到了中国品牌崛起的希望,正在向世界展示着全新的中国形象!

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