国企担当!这是一次对新时代人居理想的探索与实践

【第一束光】我们看到了国企象屿的担当今天，很多房企都有了一个共识，那就是“卷产品”。

如果说，以前的楼市是被情绪绑定的产物，当房价有红利，就会引发更多的人进场。可是现在，当市场客户量有限、市场需求一般的时候，做“好产品”就成了吸引用户更好的出路。

从市场驱动到产品驱动，开发商们开始将更多的精力放在了“卷产品”的思路上。

于是，在城市发展的进程中，头部房企们纷纷转型为“城市服务商”，基于人们对日常生活的需求，在品牌力、产品力、服务力等方面都实现了升级迭代。恰好碰到了一个政策契机：住建部鼓励“好房子”建设，表示今后拼的是高质量、新科技、好服务，各地纷纷响应，因地制宜地出台相应政策。

这是时代的镜像，也是今天象屿入场的姿态。

值得注意的是，即使在行业高周转的时代，依旧保持冷静；在市场遇冷的当前，也并未放弃继续开发，每年都还在稳步拿地。最近三年，象屿在沪拿地金额超过300亿。

作为位列世界500强187位的企业，象屿当然得把自己卷出第一阵营的气场。于是，在越来越讲究标准化的房地产行业里，还要保持强劲的创新力，引领产品迭代，引领服务升级，引领城市更新。

这是象屿的基因使然，能力使然，也是国企担当的责任使然。

【第二束光】我们看到象屿的自我迭代都在说产品力的时代，好产品到底怎么卷？住宅产品创新，有很多种突破路径，有一种最快捷的方式，就是通过提高成本，来增加客户的“喜欢点”，比如把楼盘门头做得好，比如把建筑外立面做得好。象屿的卷法有点不一样。

象屿是采用“一地一策”的开发方式。今天，你已经很少能看到象屿去不断发布新产品系了。

但是它依然能够根据市场的发展趋势、消费者的需求演变、交付项目业主反馈以及自身资源聚焦等多方面因素，构建出丰富多样的生活形态。

每一家企业都说自己是客户第一。那么，象屿的客户第一跟别人有什么不同？那就是每一次产品的升级，都只跟这片土地和这片土地上的人有关。

首先，多中心是各大城市的趋势，市中心不会只有一个。但客户不应该有分别，他们对美好生活的追求是同等的。所以，客户需要什么，我就给什么。客户还没想到的，我已经可以创造了。

其次，一家房企是否更值得尊重，要看能否为整个行业输出产品迭代创新的观念。就像你看到纽约高线公园更新设计，新加坡骑楼更新设计，它们其实都是重新定义了空间与人的关系。

更直白的说法，就是深度研究在地客群的生活习惯与生活方式，并把它们结合到产品的研发与设计当中。

这是时代的变化，也是象屿更迭的关键。并且，已经从中梳理出了两个布局心法，多中心深耕的择址原则和人文洞察的开发态度。

时代的契机让我们重新认识象屿象屿还有一句核心价值观，就是值得一生信赖的企业。

进入上海的22年，一切产品规划原则，其实都是从这几个字里生长出来的。

躬身其中，30座标杆项目及1座落在苏河畔的象屿总部，与上海共同生长的印记里，象屿自有它的观察：

早在2008年的时候象屿就已经把总部搬至上海，而大部分的外来房企在2016-2017年才开始了搬迁潮高峰。这也是一种提前占位上海，深耕上海的决心！

此后从第一个项目落笔松江开始，从五大新城一步步蔓延到上海近一半以上的行政区域，从大虹桥、大浦东，进而一步步走向今天的上海市中心。这种布局的颗粒度，恰恰印证了象屿的大局观！象屿的步伐，就是紧跟这种拉伸速度，跟上海同频，共生。

所以，板块有没有价值，象屿看到的不是传统意义上的远近，而是城市潜力板块和珍贵的稀缺资源。

两次开盘两次触发积分的象屿金海汀雲台，有浦东最大的湿地公园。上海年度销售套数top2、嘉定区销售金额top1的象屿远香湖岸，也有远香湖。

效果图

事实上，也是这两大流量红盘给象屿带来了质变的契机。

叫好又叫座的背后，有一个词，叫做均好性。换一个说法你就能感受到真正能做到均好性有多难：就是不允许单项短板。

这就是为什么明明都是同期出让、同期开发、同期销售的产品，象屿的产品总能跑出流量。这就是产品本身对于一个楼盘价值构成的重要性。

因为象屿不是完全靠山吃山的地脉拉动，而是靠产品的定位和投入去升级，它总是能够先一步看到不同时期、不同板块、不同客户对于理想生活的需求。

这是象屿持续能在上海深耕的法宝，今天它又落地到了上海的两处地脉之上。

一个是一江一河中的百年传奇苏河之畔。

一个是一江一河中的稀缺生态居住领地。

这既是象屿擅长的资源禀赋观，也是象屿要用城市视野来推动住宅产品的创新迭代。

苏河之畔的静安1号产品，苏河琹庐，立足于百年静安的文脉和苏河之水的源远流长，历史与未来的交汇给了象屿最好的想象笔触。于是，面对这样的土地，自然要带着更能洞察城市和空间的理解，让身处其中的人，不仅能感受海派人文的表达，也能感受到城市格局带来的姿态，入席其中，本身就是一种稀缺。

苏河琹庐实景图

尤其，为了建立对城市更深厚的融合，邀请了十来家设计团队，只为形成一个独一无二的地标产品符号。

如果没有一个强大的产品赋能体系，很难在这样竞争力繁复的板块中脱颖而出。浦江板块其实更考验象屿的产品观。公园和TOD的两大设计着力点，在全球范围内都在成为一种风潮。作为大城生活的缔造者，如何围绕着这两个命题，给上海的浦江之畔带来一个独树一帜的标杆。

浦江板块示意图

由此象屿给出了它的解读，上海首个生息城市的理想实践。这就是象屿的双子星项目。

时代的引领者，必然也是产品的引领者。放眼未来，基于产品力，必将是大牌房企的分水岭。12月27日，象屿品牌发布会即将亮相，给你解读其中的奥秘。

2025，无限期待，期待更好的象屿，更好的房子，更好的上海楼市。