“给你一个五星级家”还是“给你一个五星期家”,碧桂园未来你看好吗?| 胡兄日日谈(三)

前言：7月19日，碧桂园再次登上《财富》世界500强榜单，并以335.7亿美元(人民币2269亿元)营收排第353位，较上年跃升114位。对比碧桂园的企业文化：“希望社会因我们的存在而变得更加美好；我们要做有良心有社会责任感的阳光企业！”然而，伴随高增长，一系列施工事故，也接踵而来，有人将它的广告语“给你一个五星级的家”改成了“给你一个五星期的家”，或者“给你一个五星级的坑”。碧桂园的未来你看好吗？

一、两个不一样的碧桂园

至今，我惊奇地发现，似乎看到两个不一样的碧桂园。犹记得去年，曾看过《杨国强说，我给30 个亿，你去找 300人来 碧桂园千亿秘诀》一文，深佩服碧桂园的用人之道；

然而，这个时候，却又听到身边许多长沙的朋友叮嘱，千万不要买碧桂园房子，因为朋友就因为房子质量问题，正在维权。

碧桂园到底怎么呢？凭借2017年房屋合同销售金额约人民币5508亿元（约合847亿美元），合同销售建筑面积约6066万平方米，碧桂园超越万科、恒大，登上了我国房地产排名前列的宝座。这理当值得肯定及欢喜。

但一系列安全事故也接踵而来，如同在兴奋的头顶人，给人浇了盆冷水，比如：

2018年6月24日，碧桂园上海奉贤项目售楼处模架坍塌，造成1人死亡，9人受伤。

2018年7月12日，碧桂园杭州萧山项目地基裂痕，路面塌方，让紧邻项目的一栋三层小楼成了危房。

2018年7月26日，碧桂园安徽六安活动板房轰然倒塌，导致6人死亡。

二、碧桂园的速度

正所谓，天下武功唯快不破，这点碧桂园做到了。但成也速度，败也速度。

正如杨国强曾说，“我们低成本拿地，快速开发，配套到位，低价开盘……这样的速度别人做不到，这样的把控，别人做不到，我杨国强能做到。”

碧桂园采取的“456高周转”模式，即拿地后四个月开盘，五个月资金回笼，六个月资金回正。纯粹站在一家企业经营角度来说，这是确实值得称赞，因为高周转，必然带来高现金流；

但是企业还有社会责任，确保提供商品的质量，是商业的起点，尤其对于房子这种大投资标的，一座房，可能就是一生陪伴。

正如日本的寿司之神——小野二郎，制作一片小小寿司，从选材，到制作，包括醋米的温度，到腌鱼的时间长短，再到按摩章鱼的力度，都是亲自把控，精益求精，耗时不少，故供应也有限。

莫非建房还能比寿司还那么多快好省制作吗？

三、老大的困扰

德科地产频道总编辑刘德科曾评述，“碧桂园需要做的太多了，做老大，该有做老大的责任与尊严。”

碧桂园，作为目前房地产企业的老大，可真别陷入王石所说的“万科魔咒”：“凡是想超越万科的，最后下场都不太好”。有担当和责任，如此才能走得更远。碧桂园的未来，不在于广大消费者，而在于自己。

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